求问工作发展
方式：转盘奇门 - 超接置闰法
排盘:元亨利贞网 - http://bbs.china95.net
时间：2022年09月23日09时08分
农历：壬寅年八月廿八日巳时
干支：壬寅 己酉 己卯 己巳
旬空：辰巳 寅卯 申酉 戌亥
处暑：2022年08月23日12时20分
白露：2022年09月07日00时50分
本节气上元第一天为：2022年9月23日己卯
秋分：上元第1天 己巳时旬首为戊
阴遁七局 值符天柱落六宫 值使惊门落二宫
┌──────┬──────┬──────┐
│ 白虎 │ 六合 │ 太阴 │
│ 景门 壬│ 死门 辛│ 惊门 丙│
│ 天冲 辛│ 天辅 丙│ 天英 癸│
├──────┼──────┼──────┤
│ 玄武 │ │ 螣蛇 │
│ 杜门 乙│ │庚 开门 癸│
│ 天任 壬│ 庚│禽 天芮 戊│
├──────┼──────┼──────┤
│ 九地 │ 九天 │ 值符 │
│ 伤门 丁│ 生门 己│ 休门 戊│
│ 天蓬 乙│ 天心 丁│ 天柱 己│
└──────┴──────┴──────┘癸亥女。求问工作：动荡期，同事和小领导离职，大部门领导刚换帅不到一月，他让我做所属地分支的负责人（大部门是按分公司同业务几个分支的合并），且下个月上报升职一级。求问下个大运即未来几年工作运势（明年换大运，今年新旧交替），是否能在下个月这批升职之后再一级。这个分支我能负责好吗，还会不会有新小领导空降过来我这个分支？（大部门领导肯定迟早还会换，因为他肯定还有上升空间。这个不算） 今年阳历11月如果没小领导空降，应该就没了。12月你有一次升职机会，但黄的概率高。明年3月有一次升职机会。 双毛中孚先生 发表于 2022-9-23 21:01
今年阳历11月如果没小领导空降，应该就没了。12月你有一次升职机会，但黄的概率高。明年3月有一次升职机会 ...
谢谢老师回复。首先向您反馈一下最近的情况，这事情发展跌宕起伏。先是隔壁办公室小领导跟我探口风，然后那人走关系就进我们部门的编制了。接着到处传这人是来当我这个分支领导，大领导直接正言告诉我不会，会给那人另外一摊子活。
下午又是打离职报告被同意的我之前那个直属领导，又跟我说他又要回来了（说大领导需要他说服了他不走）。我现在很尴尬了，因为公司很多人知道我授权接了这个分支，现在旧领导又回来了，这到底是什么事。麻烦老师再帮看看，这旧领导确认是继续管我们这个分支了？ 这一局和那一局信息基本一致。先等等看吧。阳历10月，你现有的权力是有可能被交还。 这和上一局都有一个信息--12月，可能你是有点好事。 双毛中孚先生 发表于 2022-9-26 13:58
这一局和那一局信息基本一致。先等等看吧。阳历10月，你现有的权力是有可能被交还。 这和上一局都有一个 ...
上面那条您不是说12月升职机会会黄？现在是12月有点好事？ 这个我有点吃不准了，第二次看，感觉升的概率也不低。 你先走着看吧。 不升，也应该有点先进或岗级提升类似的事。 双毛中孚先生 发表于 2022-9-27 13:43
这个我有点吃不准了，第二次看，感觉升的概率也不低。 你先走着看吧。 不升，也应该有点先进或岗级提升类似 ...
升职级这事还是有可能实现的。毕竟于情，如之前说让我独立承接的事不兑现，大领导多少会给我补偿且刚上台没必要离散人心；于理，提辞职又回来的旧领导肯定要上位分管更多，他升我没理由不升。我更关心接下来给我的权限。 反正就是这人回来了，活难干，受压抑。 老师好！我最近忙晕了，想找您反馈一直忙又忘了。现在部门控编，6个人活2人干，基本就是我一个人干四人活，根本不可能实现，天天加班。10月就像您说的，现有权利交还，其实是大领导看我太吃力说让以前领导再带我半年，虽然说是带，其实压根也没帮什么。下没有帮手，上没有支持，压力又大，拿着白菜钱操白f心，入职至今都没想到会这么累。
您看这个状态会持续多久？感觉过不了多久人会住院的。 日时同宫，事情正在进行中，格局己加丁，先曲后直，开始有些曲折，以后越来越好，成九天，有高升之象，开门临腾蛇，天芮星，有变动之象，癸加戊合格，也主合并之象，应该是上个月酉月进行的，生日干，工作单位对你有利，值符也生日干，和年命比合，和领导关系融洽，应该会在农历的十一月份升职 戊鑫先生 发表于 2022-10-24 18:02
日时同宫，事情正在进行中，格局己加丁，先曲后直，开始有些曲折，以后越来越好，成九天，有高升之象，开门 ...
阻力很大，任务很重，人手也远不够，我快累死了 这个局肯定是你升的，另一个暂时回来的那个人最后还是要走人的，等等看辛亥月。 双毛中孚先生 发表于 2022-9-23 21:01
今年阳历11月如果没小领导空降，应该就没了。12月你有一次升职机会，但黄的概率高。明年3月有一次升职机会 ...
毛老师您还在吗？经常上线看，希望得到您回复。 本帖最后由 双毛中孚先生 于 2022-10-30 14:50 编辑
雅路藏布江 发表于 2022-10-28 18:06
毛老师您还在吗？经常上线看，希望得到您回复。
你想法顶住，还得一个月多，过了大雪，确实有点好处。明年比今年强一些，会有点权，但有较大限制；但不会这么累。顶住这一个多月，别人想摘你的工作桃子也摘不成了，现在松劲，让人家得果实了。 双毛中孚先生 发表于 2022-10-30 14:48
你想法顶住，还得一个月多，过了大雪，确实有点好处。明年比今年强一些，会有点权，但有较大限制；但不会 ...
谢谢老师的回复，这条路再难，我目前没有别的选择，夹缝中求生存。现在情况再给您汇报一下：我之前离职又回头的旧领导（简称a），隔壁办公室探口风以为a离职而插入我部门想上位的小领导（简称b），新上任分管大领导（称boss）。a最近跟我矛盾升级，因为他总觉得我抢了他的地盘（具体原因之前跟您讲过，是他都走离职流程了后boss让我接的，后来他折回来，自行第二天就着急给我安排工作，我有情绪，给boss发了信息求解。加上他都离职了却一直把部门的外部人脉和工作完全不给我交接，boss把他给狠狠批了），他心眼小，那天我找机会给他解释了我并没有在boss那说他坏话（这是职场大忌）但他总这么认定，依然觉得都是我的错，所以目前我难处在，业务上他不给交接，很多业务我不熟希望他给技术指导（boss说让他带我半年但他敷衍），但我只能自己扛。目前boss让他搬去别的子公司了，负责除我这边其他的业务，a更恨我了。a现在觉得有危机，他觉得似乎b更得到boss器重（b比a小十岁）。他现在要求我主动跟boss澄清我跟他的矛盾，提升在boss那的形象，想做整个大部门的总技术督导。
毛老师您看a和b最终哪个会上位？还是说最终会a做技术督导，b做上层关系构建，两人各自直线向boss汇报工作？我的担忧是，a会不会给我小鞋。
文字较长，耽误老师时间了，感恩。
补充内容 (2022-10-30 17:34):
a现在不愿意搬去另一个城市，拖好几天了不搬。其实就是不想把我这块业务撒手，我分析也许是boss不给他留后路，好让他冲锋陷阵开辟新业务。 双毛中孚先生 发表于 2022-10-30 14:48
你想法顶住，还得一个月多，过了大雪，确实有点好处。明年比今年强一些，会有点权，但有较大限制；但不会 ...
我在另外奇门又开了个局，也请老师移步参考。 本帖最后由 雅路藏布江 于 2022-10-30 17:29 编辑
同一帅 发表于 2022-10-25 01:53
这个局肯定是你升的，另一个暂时回来的那个人最后还是要走人的，等等看辛亥月。 ...
反馈：那个人，现在依然是大部门的领导，只是boss让他把办公室搬到子公司另一个城市了。他很不情愿，一直拖着。 雅路藏布江 发表于 2022-10-30 17:25
反馈：那个人，现在依然是大部门的领导，只是boss让他把办公室搬到子公司另一个城市了。他很不情愿，一直 ...
不情愿也要走。这个局里看，你这个boss是想升你的。他走了，这里的事务就是你的了。 雅路藏布江 发表于 2022-10-30 17:18
谢谢老师的回复，这条路再难，我目前没有别的选择，夹缝中求生存。现在情况再给您汇报一下：我之前离职又 ...
你和A和解不了，不要理他，有事，你就简要解释一下，他以后对你也没奈何。 你确认一下B，如果老板对他真的信任（看表面不行，私下调查一下；应该是），你就别得罪他，顺着点他，你得你的好处，他拿他的。A会被老板压住的，不必担心。 双毛中孚先生 发表于 2022-10-31 14:12
你和A和解不了，不要理他，有事，你就简要解释一下，他以后对你也没奈何。 你确认一下B，如果老板对他真 ...
非常感谢老师的点评，我跟您想法不谋而合。a横竖已经得罪了，我也示好了，他不接受我也尽力了（作为老领导我从来没有威胁他的想法，他就是不容人）。b找机会问问他需求，他短板是不熟悉我们业务，力所能及表示帮助不过分热情，他不坏事即可。